这位市委书记为啥说需要"狮子型""老黄牛型"干部

日前,淄博市委召开第十二次八届全体会议,履新不足一月的淄博市委书记江敦涛的几次脱稿讲话,形象地用动物做比喻,提出用人新导向,引发舆论关注。

江敦涛说:“如果企业发展需要,我们就要大胆地为企业站台!真正让企业感受到党委政府助其发展的诚心”。他表示,淄博正处于凤凰涅槃、加速崛起的关键期,最需要两种干部:一种是“狮子型”干部,第二种是“老黄牛型”干部,而与此同时,“孔雀型”“病猫型”“鸵鸟型”干部该醒醒了!

江敦涛倡导让“想干事、能干事、干成事的干部当主角、占C(center)位”,“这样的干部,组织部门要深入挖掘,在干部选拔任用时重点考虑”。

江敦涛形象地用动物作比喻,让人们耳目一新。我们分析一下这些动物的特征,了解一下淄博的实际,就能明白这位新书记的良苦用心。

“狮子”,记者认为它有两个主要特征:一是为百兽之王,威武,具有领军气质;二是勇猛,获取猎物果敢利落。

“老黄牛”,记者认为其主要特征也有两个:一是稳当,每走一步都很沉稳;二是有静气,不急不躁。

“狮子”的性格特征反映到人身上,性格引申为,一是敢当帅才、表率,有威望,有凝聚力,能带领大家干工作;二是能够冲锋陷阵,所向披靡。简言之,是有威望,有冲劲,执行力强,能干成事。

“老黄牛”的性格特征反映到人身上,性格引申为脚踏实地、处事沉稳、办事让人放心。困难面前,任劳任怨,甘于奉献;名利面前,不急不争不抢,耐得住清贫,守得住寂寞。简言之,最为核心的特质是有韧劲。

江敦涛甫到淄博,就提倡用“狮子型”干部和“老黄牛型”干部,这与淄博老工业基地的现实有关。到淄博的人,都会发现当地车牌号是“鲁C”,仅次于济南的“鲁A”和青岛的“鲁B”,有些人会为之惊讶,其实这反映了淄博过去辉煌的工业历史。

淄博发展起步较早,工业始终是支撑发展的“顶梁柱”“压舱石”。从量的角度看,2011年,淄博市工业总产值就突破万亿元,目前规模以上工业企业达到2978家,是不折不扣的工业大市。但是,自上世纪90年代后,淄博工业一直面临转型的难题。近年来,新旧动能转换成为“主题”,淄博依然面临爬坡过坎、滚石上山的艰难。淄博工业的“大”,是传统工业的“大”,是中低端工业的“大”。2017年,在GDP总量上,淄博在全省占比为6.58%,较十年前缩减近1个百分点,虽然继续居青岛、烟台、济南、潍坊之后位列第5位,但与分列6、7位的济宁、临沂的差距也越来越小。转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力,加快实现由量的累计向质的跨越,推动产业迈向中高端水平,对于淄博来说势在必行、刻不容缓。

但实现新旧动能转换、迈向高质量发展,将淄博建设成为新型工业化强市,任务重重,困难重重,没有一股猛劲和闯劲,没有领军人物的带领,是不可能实现的。这是江敦涛提倡“狮子型”干部的原因所在。与此同时,只有猛劲和闯劲是不够的,还需要慢工出细活,这就相当于硬币的两面,一边得刚,一边还得柔,只有刚柔相济,才能把转型发展这篇大文章、难文章,做成做好。这是江敦涛提倡用“老黄牛”干部的原因所在。

观察可以发现:江敦涛虽然说需要“狮子型”干部和“老黄牛”干部,但其实是有层次的。就是说, 面对如层层碉堡式的困难,既需要“狮子型”干部作风开路,又需要“老黄牛”式作风,一步一个脚印把工作做扎实。这两种工作作风,一是大刀阔斧,一是脚踏实地,两种工作作风互补交织,才能蹄急步稳把转型发展做好。

应该说,形成这种工作基调,难度很大,要求很高,但是考虑到淄博转型发展的困难度和紧迫性,又是可以理解的。与此相照应,江敦涛对“孔雀型”干部、“病猫型”干部、“鸵鸟型”干部进行了批评。

江敦涛也为这几种干部画了像:“孔雀型”干部,好大喜功,浮在面上,热衷走“上层”路线,向组织要这要那;“病猫型”干部,只要不出事,宁肯不干事,碌碌无为,得过且过;“鸵鸟型”干部,困难面前不敢担当,责任面前推诿塞责,遇事喜欢讨价还价打太极。

很显然,“孔雀型”、“病猫型”、“鸵鸟型”这几种干部,不但对转型发展无助益,而且还阻碍发展,相当有害。这几种干部,组织不信任、同事不信服、群众看不起,不但不应重要,还应坚决整治和处理。

山东目前面临新旧动能转换重任,而淄博的新旧动能转换困难又尤其严重。如果淄博的新旧动能转换工作能顺利进展,趟出一条新路,则山东全省的新旧动能转换也就不是难题。从这方面说,淄博要重用“狮子型”和“老黄牛”干部,提倡干部为企业家站台、服务,具有重大意义。我们应该给淄博鼓掌,希望他们的用人导向和发展方式,给全省新旧动能转换工作和高质量发展带来示范。


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